让雷锋精神闪耀万家灯火

——记抚顺市十九届“百姓雷锋团队”国网抚顺供电公司“雷锋式”和平集控站

记者 李 菁

“人民电业为人民”，国网抚顺供电公司“雷锋式”和平集控站主控楼上的一行红字显得格外耀眼。几十年来，“雷锋式”和平集控站借助得天独厚的雷锋文化优势，将雷锋精神融入安全生产、专业管理、队伍建设，出色完成电网安全运维任务，让雷锋精神闪耀万家灯火。

打造智慧标杆

“雷锋式”和平集控站是国网抚顺供电公司的重要一线生产班组，地处望花区昌图街，紧邻雷锋纪念馆、雷锋小学。

“雷锋式”和平集控站依托新时代雷锋工程“八个一”主题实践，以雷锋精神强思想、带队伍、抓管理、履责任，将雷锋精神与生产管理深度融合，培育出一批立足岗位、积极进取、团结协作的“雷锋式”员工。

监控室里，工作人员坐在智能屏幕前，轻点鼠标，整个辖区的设备运行情况便实时呈现在运维可视化平台上。班长高宏带上安全帽，走出智能监控室，带领班组员工准备开展一天的工作。

高宏是“雷锋式”和平集控站的“大家长”，是大家心中的“定海神针”。无论是班组日常工作还是突发事件处理，只要有他在，大家都会安心。变电站改造初期，当设备安装和调试遇到困难时，高宏总是在关键时刻挺身而出，“没事，有问题我们一点点梳理问题，遇事沉着冷静，一定能解决。”经过一次次调试，他带领班组克服了一个个难关。

李晨希是班组里最年轻的成员，总是要比大家来得早一点，她认真地整理好当天需要的文件和资料，向班长汇报班组的工作情况。李晨希说：“我虽然工作的时间短，但是来到班组之后，跟大家学习了很多，看到大家对工作的热忱与付出，更加激励着我要跟上他们的脚步，所以我就要付出更多的努力去学习和了解班组的各项业务。”业余时间里，李晨希认真梳理各项工作，分析数据，总结经验和不足，确保工作汇报内容更加准确、清晰、有条理。

“雷锋式”和平集控站建立红旗变电站评比长效机制，提高运维人员的“设备主人”意识和设备管理能力。配合开展“新一代集控系统建设”、一键顺控改造等工程，全力推进站端数据网关机改造升级工作，争当国家电网新一代集控系统建设的“领头羊”。同时，通过移动作业终端应用、数字孪生平台建设，将该站打造为变电运维专业技术过硬、人才过硬、团队过硬的新一代数字化班组。这些努力，进一步提高了设备运维水平，筑牢了电网安全基础。

目前，“雷锋式”和平集控站已完成区域型远程智能巡视系统建设，其管辖范围内的和平、友爱、凤城3座变电站也逐步由人工巡视转变为智能巡视，智能巡视系统、机器人、无人机等的安装调试均已顺利完成。“雷锋式”和平集控站计划 2025 年全面建设成为智慧化变电站，深入促进数字技术与电网设备管理业务有效融合，成为全国领先的“智慧化、数字化”变电站。

守护电网安全

2023 年，辽宁省第十四届运动会暨省残运会在抚顺举行，“雷锋式”和平集控站接到了保电任务。为确保保电工作顺利进行，按照上级安排，“雷锋式”和平集控站员工提前对所有比赛场馆相关变电站进行特巡，在比赛期间，恢复所有人值班值守制度。省十四运期间在月牙岛举办的开、闭幕式是当时保电任务的重中之重，“雷锋式”和平集控站成员们在保证日常工作正常开展的同时，集中全部力量，发动休班人员上岗，与华山变电站、光明变电站工作人员一同加强值守，严阵以待。

“开幕式期间，各变电站员工都是全程值守，我们每隔一小时对涉及线路开展特巡工作，对设备进行全面检查和测温，及时掌握设备运行状态，监控人员也密切关注其各类告警信息及负荷变化情况，防患于未然，使保电工作得以可控、在控。”“雷锋式”和平集控站副班长刘军说。从彩排到闭幕，历时11天，期间为配合新钢改造工程，“雷锋式”和平集控站又穿插了多次多座变电站半停的大型操作。变电站所有员工克服了人员不足等不利因素，放弃节假休息时间，以高度的责任感和使命感确保作业操作和省运会保电全程“零失误”。

沈白客专迁改工程涉及友高一线、友高二线线路。迁改工程的九天时间里，“雷锋式”和平集控站班组工作人员每日凌晨3时出发进行设备停电操作，晚上进行线路的送电操作至21时。周而复始，此期间内白班人员在单位留宿，平均睡眠时间不足四个小时，白天又有繁重的春检工作。虽然工作任务很重，但是班组的每一名员工都毫不松懈，高质量地完成了工作任务。

2024年，在“雷锋式”和平集控站干部员工共同努力下，方晓66千伏智能站顺利投运送电，为方晓产业园区新增了两条10 千伏专用线路，为地方经济发展提供强力支撑。方晓变电站也成为抚顺地区第一个具备一键顺控功能的智能变电站。不同于常规站，该站数据传输、设备操作全部网络化，采用光纤传输信息，集成化管理，智能化操作，不再需要运维人员现场操作，只需远程发布一项指令即可完成一系列操作，速度快、安全性高。一旦有事故发生，可在3秒内（秒级）发现故障点位，并线上操控设备快速切除故障，能够15分钟内恢复供电，大大提高了用电客户的供电可靠性，为抚顺市经济发展保驾护航。

培养专业人才

“雷锋式”和平集控站高度重视人才培养，通过多样化的培训方式提升团队整体业务能力。班组不断加强青年员工的业务培训，积极开展理论学习、经验交流、现场实训等形式多样的培训活动，促进员工业务能力提升，推动电网新技术应用。在培训过程中，监控班和集控站员工相互学习，掌握多专业工作技能。通过实战训练有效提升业务水平，打破专业壁垒，推进班组融合建设迈上新台阶。变电站在人才梯队建设、关键岗位提升等方面开拓进取，进行长效培养，激励员工自主学习，为员工成长成才提供全方位支持，营造出良好的学习氛围。

为进一步提升团队创新能力，“雷锋式”和平集控站在站内建立专业培训基地，配备相应的设备和装备，全面提升变电专业全业务核心班组水平。同时，成立职工创新工作室激发员工创新热情和创造活力，发挥出高技能人才的带头作用，将变电专业的先进技术和方法融入日常生产工作中，培育出一批专业工匠和人才。

在设备特巡工作中，技术员谭雁鹏跟随站长仔细查看设备运行情况，认真记录观测数据。他平日里吃苦耐劳、善于钻研，熟练掌握各种技术软件，专治“疑难杂症”，为班组提供了有力的技术支撑。每次开展设备巡检、故障排查，他都能确保每一台设备处于最佳运行状态，有效保障了电力供应，并在各类竞赛中屡获佳绩。

安全员路文学负责站内监控工作，有着敏锐的观察力，善于从集控专业角度发现问题和隐患，能及时有效地同上级部门沟通交流，共同研究解决工作难题。

“兰组长，这个技术要点您帮我看看呗，我咋研究不明白了？”兰洪恩是班组组长，被大家称为站内的“百科全书”，拥有着极其丰富的工作经验和专业知识。他经常利用业余时间向新入职或经验尚浅的青年员工讲解电力系统运维知识和技术要点，将自身业务技能倾囊相授，帮助年轻一代迅速成长，提高整个班组的专业技术水平。

“大家平时在家中用电都要注意这些用电的安全常识，有问题也可以随时找我们咨询。”何莹负责班组的后勤工作，曾荣获三八红旗手称号，无论是设备档案维护、班组人员资料管理，还是在统计整理班组相关报表的过程中，她始终细致入微、严谨负责，还积极参与各类公益活动，利用业余时间为社区居民讲解用电安全知识，协助居民解决用电问题，将雷锋精神传递到社会的每一个角落。

值班长潘宏凯身上充分体现了雷锋的“螺丝钉精神”，哪里需要就出现在哪里，每日对变电站内的设备设施进行细致入微地检查和维护，能够及时发现并预防可能出现的设备缺陷。他还是班组车队队长兼驾驶员，作业车辆驾驶、车辆维护保修等都是他的工作。

庞智是班组的青年骨干。在技术创新方面，他密切关注电力行业前沿技术，用心分析班组工作中的细小难点，积极参与公司各种创新项目。他不断挑战自我，提升技术水平，主导和参与了多项关于变电站运维方面的创新项目，提高了团队的创新能力和创造力。

变电站员工们在各自的岗位上发光发热，积极推进集控站改造步伐，全力建设省内标杆、全国首个“雷锋式”集控站，打造雷锋精神的实践基地、文化基地、宣传基地。

在雷锋精神的指引下，“雷锋式”和平集控站全体员工守护着电网的安全稳定运行，用实际行动践行着“人民电业为人民”的企业宗旨。他们是新时代的雷锋传人，在平凡的岗位上书写着不平凡的业绩，为推动电力事业发展、服务地方经济建设、弘扬雷锋精神作出了积极贡献。未来，他们将继续传承和弘扬雷锋精神，在守护万家光 明的道路上砥砺前行，为城市振兴和电网高质量发展贡献力量。